Tại sao chúng ta cần phỏng vấn ứng viên

CỘNG ĐỒNG CIC39

Tổ chức thành công Đại hội Cổ đông năm 2024 Ngày 8-3 Tổ chức Hội nghị Đại biểu người lao động năm 2024

Xem thêm

TUYỂN DỤNG

NV Điều vận xe; NV Kỹ Thuật bê tông; CN bảo trì; Công nhân bê tông; Lái xe dấu C-FC

THỐNG KÊ TRUY CẬP

Đang online
1756
Tổng lượng truy cập
1337373

Tại sao chúng ta cần phỏng vấn ứng viên

Mình tham gia saga.vn cũng khá lâu và học được rất nhiều từ website. Hôm nay, nhân đọc được bài " Vuột mất nhân tài vì phỏng vấn (Quá trình chọn lọc nhân sự)" mình xin gửi một bài viết đã đọc khá lâu để các bạn tham khảo thêm.

Tại sao chúng ta cần phỏng vấn??

"Phỏng vấn là một nghệ thuật. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá mức độ lưu loát trong trình bày về các giá trị ứng viên. Đây là một trong những kỹ năng quan trọng giúp nhà tuyển dụng chọn được ứng viên phù hợp giữa hàng trăm ứng viên trong thị trường lao động hiện nay."

1. Phỏng vấn là một trong những công cụ để thu thập và đánh giá thông tin ứng viên, ngoài những công cụ khác (hồ sơ ứng viên, test, xác minh lý lịch…) nhằm bổ sung thêm dữ liệu và căn cứ về ứng viên và các phẩm chất của ứng viên (kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng, tác phong, hành vi giao tiếp…), giúp làm tăng chất lượng tuyển dụng;

2. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá mức độ lưu loát trình bày về các giá trị của ứng viên (kiến thức, kinh nghiệm làm việc…)

3. Phỏng vấn là công cụ tốt nhất để đánh giá hành vi thái độ, phẩm chất cá nhân, sự thành thật, sự tự tin, mức độ phù hợp với tổ chức… là những đặc điểm khó đánh giá bằng bất cứ bài test nào;

4. Những vị trí càng quan trọng, càng cao cấp, việc phỏng vấn càng cần thiết;

5. Chỉ những ứng viên đã được sàng lọc và có năng lực mới được mời vào phỏng vấn. Điều này giúp TĐV có được những lựa chọn với chất lượng tốt hơn và hiệu quả về thời gian.

6. Phỏng vấn là cơ hội ban đầu để xây dựng quan hệ với nhân viên tiềm năng, để giới thiệu về tổ chức, con người của nhà tuyển dụng

7. Hầu hết các công ty đều sử dụng phỏng vấn trong tuyển dụng.

www.saga.vn

Các tin khác