Thời kỳ suy thoái kinh tế-ông Haglund cho biết trong một cuộc gặp gỡ báo chí tại TPHCM-chính là lúc các DN nên đánh giá lại chiến lược về nhân sự.

Ông cho rằng "nếu các Cty không chuẩn bị tốt ngay từ bây giờ, họ sẽ chậm chân trong phát triển khi nền kinh tế phục hồi". Vậy các Cty cần chuẩn bị gì?

- Điều cần phải chuẩn bị ở đây là chiến lược về nhân sự. Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, việc kinh doanh nhìn chung bị ảnh hưởng, thì vấn đề nhân sự cũng bị tác động. Chính vì thế, chiến lược về nhân sự lúc này phải được đánh giá lại và chuẩn bị theo các phương án phù hợp nhằm chuẩn bị cho sự phát triển trong tương lai khi kinh tế hồi phục.

Cụ thể, các Cty nên tính đến những khía cạnh như sự sa thải chuyên nghiệp có tính toán và cân đo đong đếm thiệt hơn, tính đến nguồn nhân lực cho hậu suy thoái và cách giữ chân họ, cách phát triển họ như thế nào...

Trong thời điểm này, rất nhiều Cty tiến hành sa thải lao động, trong đó có không ít người giỏi. Chính vì thế đây cũng là thời điểm thuận lợi cho những Cty có chuẩn bị chiến lược nhân sự tuyển dụng được những người giỏi?

- Các Cty nên xem xét những hậu quả dài hạn của việc thay đổi chiến lược nhân sự. Việc sa thải nhân công có thể là chuyện chẳng đặng đừng. Nhưng cũng phải thấy rằng, nhiều lĩnh vực cần có nguồn lao động có kỹ năng không phải lúc nào cũng sẵn có. Việc điều chỉnh nhân sự cần công bằng và hợp lý. Lúc này cũng có thể là cơ hội để đào tạo và phát triển nhân viên nhằm cải thiện khả năng cạnh tranh của Cty trong tương lai. Xu hướng tương lai cạnh tranh gay gắt tại VN, các Cty sẽ khó tìm ra đúng nhân tài phù hợp cho sự phát triển của mình.

ManPower có ký bản ghi nhớ với Bộ LĐTBXH về việc triển khai dự án điều tra thị trường việc làm và cung cấp thông tin dự báo v.v... Xin ông cho biết việc triển khai đang như thế nào?

- Việc điều tra vẫn chưa tiến hành. Chúng tôi đang chờ Bộ LĐTBXH thống nhất những gì cần thiết và chưa cần thiết, vấn đề nào cần được ưu tiên thực hiện trước và cái nào thực hiện sau... ManPower có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này, song vấn đề còn phụ thuộc vào sự chọn lựa ưu tiên của bộ.

- Xin cảm ơn ông!

Theo Lao động

• Hoạch định nguồn nhân lực – Cái móng còn thiếu
• Qui trình vận hành cho thành công kinh doanh
• Thông minh văn hóa: Không thể thiếu trong môi trường kinh doanh hiện đại
• Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam
• Ứng xử với đồng nghiệp nơi công sở